AOC

Ajutăm organizațiile și indivizii să se transforme sau să învețe cum să o facă. Prin materializarea strategiilor și atingerea obiectivelor, folosind ca practici de management Lean Six Sigma și Business Process Management, pentru a fi mereu cu un pas înaintea concurenței. Experiența practică și diverse industrii în care am aplicat și personalizat creativ aceste cunoștințe cu rezultate cuantificabile reprezintă diferențierea. Mai ales pentru că suntem mai întâi creativi și putem face legătura, dar și extinde capacitatea de utilizare a acestor metode, metodologii, standarde sau abordări (lean six sigma, lean, business process management, agile, ISO etc) peste utilizarea standard și adaugând valoare prin implementarea tehnologiilor/soluțiilor moderne (automatizare, digitalizare, robotic process automation, inteligență artificială). Toate acestea cu accent pe schimbarea arhitecturii organizaționale și a proceselor, îmbunătățirea potențialului echipelor, angajaților și maximizarea valorii adăugate a tehnologiei.

ECHIPĂ

ALEX CIRNARU

Cu o pasiune pentru ceea ce înseamnă transformarea organizațiilor, designul afacerii, modelarea sau îmbunătățirea continuă și peste 16 ani de experiență în acest domeniu, Alex ajută organizațiile de astăzi – echipele de management și angajații să-și atingă obiectivele, și să materializeze strategiile, dar și să-i învețe cum să facă acest lucru in mod autonom.

Având experienta în consultanță, coaching și training în mai multe industrii (bancar, asigurări, petrol și gaze, energie, HORECA, IT&C, sănătate, FCMCG, Retail etc) și țări din întreaga lume, Alex este capabil să se adapteze mereu la scenariul prezentat și să livreze peste performanța așteptată.

Master în Administrarea Afacerilor, LSS Master Black Belt. Accredited Training Associate IASSC, certificat BPM Expert, Agile, RPA, Certificat LSS Mentor, LSS BB & GB.

ALEX CHIRCIU

Master in inginerie electrică, International Certified Lean Six Sigma Black Belt si IASSC Accredited Training Associate, este un consultant cu experienta in transformari organizationale, cu peste 20 de ani de experiență in acest domeniu. Pe parcursul anilor, performând în peste 15 țări, unul dintre cele mai provocatoare proiecte a fost implementarea sistemului de management al calității într-o companie nord-americană, integrând BPM, ISO, Agile, PM și Lean Six Sigma. De asemenea, are o vastă experiență în contracte mari de IT și comunicații. Activitatea sa se extinde în diverse domenii care acoperă industria farmaceutică, industria bancară, domeniul sănătății publice, transportul feroviar și logistica, producția în diverse industrii, precum și distribuția de bunuri de larg consum.