top of page

AOC

Ajutăm organizațiile și indivizii să se transforme sau să învețe cum să o facă. Prin materializarea strategiilor și atingerea obiectivelor, folosind ca practici de management Lean Six Sigma și Business Process Management, pentru a fi mereu cu un pas înaintea concurenței. Experiența practică și diverse industrii în care am aplicat și personalizat creativ aceste cunoștințe cu rezultate cuantificabile reprezintă diferențierea. Mai ales pentru că suntem mai întâi creativi și putem face legătura, dar și extinde capacitatea de utilizare a acestor metode, metodologii, standarde sau abordări  (lean six sigma, lean, business process management, agile, ISO etc) peste utilizarea standard și adaugând valoare prin implementarea tehnologiilor/soluțiilor moderne (automatizare, digitalizare, robotic process automation, inteligență artificială). Toate acestea cu accent pe schimbarea arhitecturii organizaționale și a proceselor, îmbunătățirea potențialului echipelor, angajaților și maximizarea valorii adăugate a tehnologiei.

architecture-buildings-business-city-325185_edited.jpg

ECHIPĂ

Imagine de profil a lui Alex Cirnaru

ALEX CIRNARU

Cu o pasiune pentru ceea ce înseamnă transformarea organizațiilor, designul afacerii, modelarea sau îmbunătățirea continuă și peste 16 ani de experiență în acest domeniu, Alex ajută organizațiile de astăzi – echipele de management și angajații să-și atingă obiectivele, și să materializeze strategiile, dar și să-i învețe cum să facă acest lucru in mod autonom.

Având experienta în consultanță, coaching și training în mai multe industrii (bancar, asigurări, petrol și gaze, energie, HORECA, IT&C, sănătate, FCMCG, Retail etc) și țări din întreaga lume, Alex este capabil să se adapteze mereu la scenariul prezentat și să livreze peste performanța așteptată.

Master în Administrarea Afacerilor, LSS Master Black Belt. Accredited Training Associate IASSC, certificat  BPM Expert, Agile, RPA, Certificat LSS Mentor, LSS BB & GB.

Imagine de profil a lui Alex Chirciu

ALEX CHIRCIU

Master in inginerie electrică, International Certified Lean Six Sigma Black Belt si IASSC Accredited Training Associate, este un consultant cu experienta in transformari organizationale, cu peste 20 de ani de experiență in acest domeniu. Pe parcursul anilor, performând în peste 15 țări, unul dintre cele mai provocatoare proiecte a fost implementarea sistemului de management al calității într-o companie nord-americană, integrând BPM, ISO, Agile, PM și Lean Six Sigma. De asemenea, are o vastă experiență în contracte mari de IT și comunicații. Activitatea sa se extinde în diverse domenii care acoperă industria farmaceutică, industria bancară, domeniul sănătății publice, transportul feroviar și logistica, producția în diverse industrii, precum și distribuția de bunuri de larg consum.

CLIENTI

Orkla Foods Romania logo, FMCG company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Amraz logo manufacturing company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Telekom logo, telco company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Kruk Romania logo, financial company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Orange logo, telco company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Romgaz logo, gas industry company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Hewlett Packard logo, IT&C  company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma, Lean and Bus
Hewlett Packard Enterprise, IT&C company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Color Control Group.png
Apa Nova, utilities company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Kaufland, retail company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Alstom, energy manufacturing company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Societe Generale, company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Koton, fashion company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Hanes, textile manufacturing company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Koton, sailing manufacturing company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Romanian Olympic committee where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Grampet, rail transportation company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Vard company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
Codecs, training company where AOC delivered consultancy, training, coaching using Lean Six Sigma
AOC delivered Consultancy Training and Coaching.png

AOC a livrat proiecte / traininguri / ateliere de lucru sau a rezolvat cererile clienților noștri din întreaga lume

​Proiecte/ traininguri/ workshop-uri sau rezolvarea cererilor clienților noștri din întreaga lume

AOC delivered Consultancy Training and Coaching using Lean Six Sigma and Business Process Management

REZULTATELE NOASTRE

Icon representing the number of trainees attending our Lean Six Sigma and Business Process Management trainings

CURSANTI

+5000

Icon representing the cycle time gain by our customer after using Lean Six Sigma and Business Process Management

DURATA CICLULUI DE TIMP

-30%

Costs reduction or sales increase by our customer after using Lean Six Sigma and Business Process Management

CREȘTEREA VENITURILOR & REDUCEREA COSTURILOR

>30 mEUR

bottom of page